Teede Tehnokeskusel on Eesti suurim ehitusmaterjalide katse- labor. Milline roll saab laboril olema Steigeri äristrateegias? Mõne üksiku laborikatse puhul on Steiger ja Teede Tehnokeskus seni omavahel konkureerinud. Põhiosas meie majandustegevus siiski ei kattu, kuigi kliendiportfellid on kohati samad. Nagu märki- site, on Teede Tehnokeskuse ehitusmaterjalide katselabor Eesti suurim ning seda juhitakse ja korraldatakse hästi. Soovime, et see nii ka jätkuks. Kuna Steigeri labor teenindab ka geoloogilisi uuringuid, sealhulgas ehitusgeoloogilisi uuringuid, on arenguvõimalusi mit- meid. Võimalik on nii spetsialiseerumine kui ka ühinemine. Otsust veel tehtud ei ole. Erinevalt Teede Tehnokeskusest on Steigeril suurem piirkondlik katvus. Meil on laborid lisaks Tallinnale ka Tartus ja Pärnus. Praegu me ei arva, et peaksime oma klientidest eemale liikuma. Võib-olla saame just sünergia abil neile veelgi lähemale jõuda ja teenuste kasutamist mugavamaks muuta. Steiger tegutseb maapõue, keskkonna ja inseneeria valdkonnas. Kuidas haakuvad need kompetentsid teede, transporditaristu ja liiklusohutusega? Ühisosa peitub mõlema valdkonna inseneritaustas ja mõttemude- lites, mida tuleb probleemide edukaks lahendamiseks rakendada ka siis, kui teeme loodusteaduslikke uuringuid või analüüse. Muus osas hakkavad need valdkonnad teineteist pigem täiendama ning võimaldavad seniseid lünki lihtsamini täita, et teenusteportfell oleks mahukam. Pikemaajaline eesmärk on liikuda oma teenustega eelkõige Euroopa turule ja veelgi kaugemale. Meie plaan ei ole Eestis vähem teha, kuid tulevikus seab Eesti turu suurus siiski omad piirid. Suurprojektide hulk on väike. Kuigi kohapealsetel projektidel võib olla väga suur tähtsus ja mõju, ei taga nende ebaühtlane jaotus ette- võttele vajalikku stabiilsust ega paku ka nii mitmekülgseid koge- musi, nagu on vaja rahvusvahelisel inseneeriaturul läbilöömiseks. Näiteks on Steigeril tütarettevõte Indias ja teine ettevõte on praegu asutamisel Poolas, kus nii turupotentsiaal kui ka väljakutsete ulatus on hoopis suuremad. Kas näete Teede Tehnokeskuse kaudu võimalust pakkuda oma teenuseid senisest rohkem ka välisturgudel? Millised turud võiksid olla esimesed sihtkohad? Kindlasti pakub huvi Poola turg, kuhu liikumiseks teeme juba ette- valmistusi ja kus meil on ka mitu ühist klienti. Samas ei saa ülesannet päris nii püstitada. Paljud lepingud on hankepõhised. See
OÜ Inseneribüroo Steiger ostis tänavu suvel Teede Tehnokeskuse. Küsisime Steigeri asutajalt ja juhatuse liikmelt Erki Niitlaanelt , millised on ettevõtte plaanid Teede Tehnokeskusega. Miks otsustas Steiger Teede Tehnokeskuse omandada ja mida näete selles ettevõttes sellist, mida Steigeril seni ei olnud? eede Tehnokeskuse omandamine võimaldab Steigeril oma T tegevusvaldkonda laiendada ning koos välja arendada terviklikuma teenusepaketi. Kui Steigeri üks tuumkompe- tentse on seotud maavarade kaevandamise ja töötlemisega, sealhulgas ehitusmaavarade valdkonnas, siis Teede Tehnokeskus pakub teenuseid alates hetkest, mil maavarast saab toode – näiteks ehitusliiv või killustik. Teisisõnu, kui Steiger suudab katta kogu kaevandamise ja tootmise elukaare, siis koos Teede Tehnokesku- sega suudame teede valdkonnas hõlmata ka ehitamise ja ehitus- järgse kasutuse kogu elukaare. Millist konkreetset sünergiat loodate Teede Tehnokeskuse ja Steigeri kompetentside ühendamisest saada ning millal võiksime näha esimesi tulemusi? Üks oluline sünergiakoht on võimalus pakkuda olemasolevatele klientidele terviklikumat ja n-ö pikemat teenust. Mõlema ettevõtte klientidega on kujunenud pikaajalised ja usalduslikud suhted. Teiseks on kindlasti vastastikune teadmussiire. Mõlemal ettevõttel on oma unikaalsed teadmised ja oskused, mis koos loovad võimalusi olemasolevate teenuste kvaliteedi parandamiseks ning uute teenuste arendamiseks. Lisaks saab töökoormust jagada ja ressursse tõhusamalt kasutada. Võimalusi on palju. Esimeste tulemuste kohta ei oska praegu veel öelda, sest eras- tamisprotsess on pooleli ning selle lõpuleviimine võib võtta veel mitu kuud. Steiger ei ole praegu veel Teede Tehnokeskuse omanik, mistõttu ei saa me omavahelisest majandustegevusest sisuliselt rääkida. Küll aga otsime võimalusi teha ühispakkumisi ja osaleda hangetel konsortsiumina, sest seda erastamisprotsess ei mõjuta. Kas uue omaniku eesmärk on hoida Teede Tehnokeskuse senist teenusteportfelli või on plaanis seda lähiaastatel oluliselt muuta? Teede Tehnokeskus on oma valdkonnas Eesti turul kindlasti tugev kaubamärk ja meie huvi ei ole seda kuidagi nõrgendada ega lahus- tada. Vastupidi! Praeguse teadmise põhjal – mis ei pruugi olla lõplik, sest me ei tunne veel kogu Teede Tehnokeskuse köögipoolt – ei kavatse me midagi põhimõtteliselt ümber korraldada ega ära kaotada. Pigem soovime tegevust laiendada. Kui saame teenus- tesse põhjalikumalt sisse vaadata, hakkame koos otsima võimalusi nende arendamiseks ja laiendamiseks. Steiger otsib aktiivselt võimalusi välisturgudel tegutsemiseks ning koos Teede Tehno- keskusega soovime välja selgitada, kuidas senisest rohkem eksporditurgudele liikuda. Usume, et selleks on eeldused olemas.
Steiger otsib aktiivselt võimalusi välisturgudel tegutsemiseks ning koos Teede Tehnokeskusega soovime välja selgitada, kuidas senisest rohkem eksporditurgudele liikuda.
45
TEEJUHT / NR 19
Powered by FlippingBook